ทักษะการทำงานเป็นทีม 23 อันดับแรกที่ บริษัท ของคุณต้องการในปี 2562

เบื้องหลังความสำเร็จของทุกธุรกิจคือทีมที่ทำงานร่วมกันได้ดี อย่างไรก็ตามการพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมกับพนักงานของคุณเป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและจะต้องมีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและสร้างแรงบันดาลใจ เราขอให้ผู้เชี่ยวชาญแบ่งปันทักษะการทำงานเป็นทีมที่สำคัญที่พนักงานของคุณต้องการเมื่อคุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ในปีนี้

นี่คือ 23 ทักษะการทำงานเป็นทีมชั้นนำที่ บริษัท ของคุณต้องเติบโตในปี 2562:


1. ความน่าเชื่อถือ

Pat Myles, เจ้าของและประธาน, Myles Pest Services

เราต้องการใครสักคนที่จะปรากฏขึ้นติดตามกำหนดเวลาและงานที่เสร็จสมบูรณ์ที่พวกเขาได้รับมอบหมายเพื่อให้ส่วนที่เหลือของทีมของเรารู้สึกเหมือนพวกเขาสามารถไว้วางใจพวกเขา หากมีคนไม่ปรากฏตัวเพื่อนร่วมทีมของพวกเขาจะต้องเข้ามาและหยุดให้เสร็จสมบูรณ์หรือลูกค้าอาจไม่ได้รับบริการในเวลาที่เหมาะสม


2. ความไม่เห็นแก่ตัว

Matthew Ross, เจ้าของร่วม & COO, Rizknows, LLC

สมาชิกในทีมที่แข็งแกร่งมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการช่วยให้ บริษัท เติบโตโดยรวมมากกว่าผลการปฏิบัติงานรายบุคคล กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าด้วยตนเอง ลักษณะนี้สามารถแสดงออกได้หลายวิธีในที่ทำงาน เคล็ดลับง่ายๆอย่างหนึ่งสำหรับนายจ้างในการสร้างแรงจูงใจที่ไม่เห็นแก่ตัวคือการกำหนดโบนัสของ บริษัท ให้กับพนักงานโดยรวม


3. ความเต็มใจที่จะยอมรับความล้มเหลว

ทอดด์โกลด์สตีนซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง LaunchHouse

เรายอมรับความล้มเหลวและมองหาใครก็ตามที่ บริษัท ของเราทำเช่นเดียวกัน เราต้องการสมาชิกในทีมที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ เมื่อสมาชิกในทีมรู้ว่าพวกเขาสามารถล้มเหลวพวกเขามีความมั่นใจในการพยายามหาวิธีแก้ไขปัญหาที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์มากกว่าที่จะกลัวว่าจะล้มเหลว


4. การจัดการความขัดแย้ง

Debbie Winkelbauer, CEO, Surf Search, Inc.

ฉันมักจะมองหาทักษะการจัดการความขัดแย้ง (ความสามารถในการไกล่เกลี่ยและแก้ปัญหา) ในประวัติย่อหรือในการสัมภาษณ์งาน มันเป็นส่วนที่ยากที่สุดของการทำงานในกลุ่มและเป็นทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่สำหรับหัวหน้าทีม หนึ่งสามารถพัฒนาทักษะการจัดการความขัดแย้งของพวกเขาโดยการฝึกการจัดการความเครียดฟังอย่างรอบคอบเพื่อสมาชิกในทีมและพยายามทำความเข้าใจปัญหาหรือความขัดแย้งก่อนที่จะตอบสนอง


5. ความยืดหยุ่น

Maggie Aland บรรณาธิการฝ่ายการตลาดและรีวิวพอดีธุรกิจขนาดเล็ก

บ่อยครั้งที่ธุรกิจต้องเผชิญกับโครงการที่มีระยะเวลารอคอยนานซึ่งต้องมีการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเมื่อธุรกิจเติบโต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณมีเครื่องมือที่ช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับกระบวนการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างราบรื่น Monday.com เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ปรับแต่งได้สูงซึ่งช่วยลดความยุ่งยากในการทำงานของทีม มันมีคุณสมบัติเช่นเทมเพลตแท็กที่กำหนดเองการรวมอีเมลและที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์เพื่อช่วยให้ทีมจัดการแม้แต่โครงการที่ใหญ่ที่สุดด้วยการปรับแต่งข้อมูลเมื่อโครงการเติบโตและพัฒนา คลิกที่นี่เพื่อทดลองใช้ฟรี.


6. ชุดความร่วมมือ

Sean Carney โค้ชอาชีพและธุรกิจขนาดเล็ก, โค้ช SMC

การทำงานร่วมกันไม่ได้เป็นเพียงการรวมกลุ่มเข้าด้วยกันและหวังว่าจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุด มันทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาและหาทางออกหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า หากทำโดยไม่ตั้งใจหรือไม่ถูกต้องคุณจะได้รับคำตอบจากบุคคลที่มีบุคลิกเข้มแข็งที่สุดซึ่งอาจจะผิดหรือเป็นทีมที่ไม่สมบูรณ์


7. การฟังที่ใช้งานอยู่

Val Streif ผู้จัดการเนื้อหาอาวุโส Pramp

ความสามารถในการก้าวออกจากอัตตาของคุณมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และรับฟังผู้อื่นในทีมของคุณจะพัฒนาทักษะการสื่อสารโดยรวมของคุณรวมทั้งเพิ่มการเอาใจใส่และความฉลาดทางอารมณ์ การฟังอย่างตั้งใจนั้นมีประโยชน์สำหรับการทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังประมวลผลข้อมูลที่สำคัญแทนที่จะเพียงแค่พยักหน้าแล้วลืมสิ่งที่พูดในการประชุมอีกสองนาทีต่อมา


8. ทัศนคติเชิงบวก

Lauren Herring, CEO, IMPACT Group

พนักงานที่ดีต้องใส่ใจกับรายละเอียดที่ดีในขณะที่แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ความถูกต้องและทัศนคติเชิงบวก พวกเขายังมีความแข็งแกร่งในการส่งมอบงานที่ยอดเยี่ยมและตั้งจังหวะให้ผู้อื่นติดตาม


9. ความเต็มใจที่จะขอความช่วยเหลือ

James Lloyd-Townshend, CEO, Nelson Frank

อย่าดูถูกดูแคลนว่ามันมีค่าแค่ไหนที่จะขอความช่วยเหลือ ไม่มีอะไรน่าอายเกี่ยวกับการยกมือขึ้น ในความเป็นจริงมันสามารถทำให้ทีมของคุณแข็งแกร่งขึ้น การเปิดช่องทางนั้นและหันไปหาเพื่อนร่วมงานเพื่อเป็นแนวทางไม่เพียง แต่ทำให้คุณเข้าถึงได้มากขึ้น แต่ยังช่วยให้คนที่คุณขอเพิ่มความมั่นใจ


10. การเข้าถึง

Marc Prosser ผู้ร่วมก่อตั้ง Fit Small Business

การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายทั้ง บริษัท แต่นี่อาจเป็นความท้าทายสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีชิ้นส่วนเคลื่อนไหวมากมาย คุณจะต้องมีระบบที่จะทำให้คุณและทีมของคุณเชื่อมต่อได้แม้ในขณะเดินทาง RingCentral เป็นบริการโทรศัพท์ VoIP ที่ให้การโทรได้ไม่ จำกัด การเข้าร่วมอัตโนมัติหลายระดับการฝากข้อความเสียงและการประชุมทางเสียงและวิดีโอ คุณสมบัติขั้นสูงรวมถึงความสามารถในการปรับขยายและนาทีโทรฟรีที่กว้างขวางตั้งนอกเหนือจากผู้ให้บริการ VoIP รายอื่น คลิกที่นี่เพื่อทดลองใช้ฟรี.


11. โฟกัส & ไดรฟ์

Matt Dodgson ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด

มองหาเนวิเกเตอร์ บุคคลนี้อาจไม่ใช่หัวหน้าทีม แต่เป็นแรงสนับสนุนเนื่องจากพวกเขาสนับสนุนให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการระดมสมองและไม่แบ่งปันหรืออนุญาตให้มีการวิพากษ์วิจารณ์ความคิดเชิงลบใด ๆ เคล็ดลับในการพัฒนาทักษะเหล่านี้คือการเก็บที่จอดรถไว้สำหรับความคิดที่เสี่ยงต่อการเปลี่ยนรูป เมื่อมีการสัมผัสกันที่อาจเกิดขึ้นเขียนหัวข้อและคัดท้ายการสนทนากลับไปสู่เป้าหมายสูงสุด


12. ความเคารพ

Antonio Wedral ผู้ก่อตั้ง NOVOS

ทักษะการทำงานเป็นทีมที่สำคัญที่จะมีคือความสามารถในการเคารพไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น ฉันมักจะสังเกตเห็นว่ามีใครบางคนกำลังฟังผู้อื่นและรอให้พวกเขาเสร็จแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยและวิธีที่พวกเขาพูดคุยกับคนอื่นเช่นกัน หากคุณสามารถเคารพทุกคนในห้องและความคิดเห็นของพวกเขาเช่นเดียวกับการเข้าข้างข้างด้วยความเคารพคุณสามารถค้นหาข้อตกลงได้เสมอ


13. ความสามารถในการมอบหมาย

Stephen Hart, CEO, Cardswitcher

การมอบหมายคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการมอบหมายความรับผิดชอบในการทำงานให้กับพนักงานโดยเฉพาะ กุญแจสำคัญในการทำมันให้ประสบความสำเร็จคือการคิดถึงพรสวรรค์ที่มีอยู่ในทีมของคุณและแบ่งงานระหว่างคนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพวกเขา


14. ความสามารถในการแบ่งปันงาน

Dominic Pleškusผู้ร่วมก่อตั้ง Multiorders

พนักงานต้องสามารถสะท้อนความคิดออกจากกันแบ่งงานที่เหมาะสมที่สุดกับทักษะและการแก้ปัญหาร่วมกัน ปรับปรุงการสื่อสารไม่ว่าจะโดยการเล่นเกมร่วมมือในกิจกรรมการสร้างทีมหรือโดยมอบหมายให้บุคคลหลายคนทำงานกลุ่ม หลังอาจกระทบต่อประสิทธิภาพเล็กน้อยตั้งแต่เริ่มต้นหากสมาชิกในทีมที่ได้รับมอบหมายไม่คุ้นเคยกับการทำงานร่วมกับผู้อื่น แต่ในระยะยาวเมื่อทักษะของทุกคนเพิ่มขึ้นมันจะสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิผลมากขึ้น


15. ให้ความสำคัญกับลำดับความสำคัญสูงสุด

Gavin Graham, Editor, พอดีธุรกิจขนาดเล็ก

ทีมขายของคุณควรรู้ว่าลูกค้าเป้าหมายแต่ละคนอยู่ที่ไหนในกระบวนการขายของคุณหากคุณต้องการมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า แต่การจดจำชื่อและข้อมูลนับร้อยเป็นไปไม่ได้หากไม่มีเครื่องมือ CRM ที่เชื่อถือได้เช่น Freshsales ช่วยให้คุณจัดเก็บข้อมูลลูกค้าและข้อมูลลูกค้าทั้งหมดและเชื่อมต่อกับบัญชีอีเมลหลายบัญชีเพื่อให้คุณสามารถติดตามอีเมลสร้างเทมเพลตอีเมลส่วนตัวและส่งอีเมลจำนวนมากได้ในที่เดียว คลิกที่นี่เพื่อทดลองใช้ฟรี Freshsales เป็นเวลา 30 วัน


16. การตระหนักรู้ในตนเอง

Vladimir Gendelman ซีอีโอ & ผู้ก่อตั้ง บริษัท โฟลเดอร์ inc

การรับรู้ตนเองมีความสำคัญเนื่องจากเมื่อคุณเข้าใจจุดแข็งจุดอ่อนความกลัวและความทะเยอทะยานส่วนตัวของคุณคุณสามารถกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมกับทีมของคุณและเล่นกับจุดแข็งของคุณ จุดอ่อนของคนคนหนึ่งอาจเป็นจุดแข็งของคุณและในทางกลับกันซึ่งจะช่วยให้ทีมโดยรวม นอกจากนี้ยังสร้างการสื่อสารที่ดีขึ้นระหว่างทีมของคุณเมื่อคุณรู้ถึงความคลาดเคลื่อนและข้อ จำกัด ของกันและกัน


17. ความสามารถในการรับข้อเสนอแนะ

Alexandra Zelenko นักการตลาดและนักเขียนด้านเทคนิคการพัฒนา DDI

ทักษะการป้อนกลับเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานร่วมกันเป็นทีมและมีประสิทธิภาพ การให้และรับข้อเสนอแนะทั้งในเชิงบวกและเชิงลบเป็นสิ่งสำคัญในทุกสถานการณ์การทำงานเป็นทีมและมีคุณค่าเมื่อทำการตัดสินใจที่สำคัญ ความสามารถในการให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนและเป็นประโยชน์กับผู้อื่นมีความสำคัญต่อการทำงานเป็นทีมให้มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมควรเรียนรู้วิธีรับข้อเสนอแนะอย่างสง่างามจากนั้นดำเนินการอย่างสงบ


18. การเอาใจใส่

Eli Howayeck โค้ชอาชีพแนวคิดอาชีพที่สร้างขึ้น

การจ้างคนที่มีความเห็นอกเห็นใจวางกองอยู่ในความโปรดปรานของทีม ความสามารถในการเดินเข้ามาในรองเท้าของผู้อื่นและมีความเสี่ยงเมื่อจำเป็นเพื่อประโยชน์ของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ หรือทีมโดยรวมคือสิ่งที่ช่วยให้ทีมสุขภาพแข็งแรงและป้องกันไม่ให้ทีมที่ไม่แข็งแรงบรรลุผลตามที่ต้องการ


19. ความสามารถในการรับรู้ความสามารถของผู้อื่น

Laurie Richards, CEO, LR&A, Inc.

ทีมที่ดีนั้นประกอบไปด้วยผู้คนที่มีความสามารถหลากหลายซึ่งได้เรียนรู้ที่จะใช้ประโยชน์จากความสามารถของผู้เล่นแต่ละคนสำหรับทีมที่แข็งแกร่งที่สุด มุ่งเน้นคุณค่าที่บุคคลนำมาสู่ทีม มันเปิดตาของคุณให้เห็นถึงความสำคัญของความหลากหลายในอายุเชื้อชาติอาชีพลำดับความสำคัญความรู้ทักษะและความสามารถ มุมมองใหม่ที่เปิดโอกาสให้ทีมและองค์กรของคุณ


20. การแข็งค่าของจุดแข็ง

ดร. Jeanie Cockell & ดร. Joan McArthur-Blair, ประธานร่วม, Cockell McArthur-Blair Consulting

ดูว่าอะไรทำงานได้ดีเพื่อให้ได้มากขึ้น ซาบซึ้งขยายและเสริมสร้างจุดแข็งบุคคลรวมถึงจุดแข็งของทีมโดยรวม สมาชิกในทีมสามารถทำได้โดยการอยากรู้อยากเห็นและถามคำถามเชิงบวกที่ก่อกำเนิดซึ่งสนับสนุนการพัฒนาบุคคลและทีม ทีมที่รับรู้และขยายจุดแข็งสามารถตอบสนองความคาดหวังคิดค้นและรับความเสี่ยงได้ดีขึ้น


21. ความเต็มใจที่จะขึ้นอยู่กับผู้อื่น

Elizabeth Hiza หัวหน้าเจ้าหน้าที่กลุ่มการเงิน Barnum

กล่าวอีกอย่างหนึ่งคือเชื่อใจเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมทีมของคุณ ทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นประกอบไปด้วยบุคคลที่มีทักษะเสริมซึ่งเมื่อประสานเข้าด้วยกันจะสร้างการทำงานร่วมกัน มั่นใจในบทบาทและการกระทำของพวกเขาที่นำไปสู่ประโยชน์ส่วนรวมสมาชิกของทีมมุ่งมั่นที่จะดีที่สุดในพื้นที่ของพวกเขา ผู้คนเชื่อใจกันมากขึ้นหากพวกเขาสามารถเชื่อมโยงซึ่งกันและกันและใช้เวลากับใครสักคนสามารถช่วยให้คนค้นพบสิ่งที่คล้ายกันและไม่ชอบ


22. ความเด็ดขาด

Igor Gramyko เจ้าของ Highwater Standard

เราต้องการทีมที่มีความแน่วแน่เหมือนทุกวันนี้เพราะความจริงที่ว่าสิ่งต่าง ๆ ชะลอตัวลง การแตกหักนั้นมีหลายแง่มุม - คุณจำเป็นต้องใส่มุมมอง, ชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณ, รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นอย่างรวดเร็ว, แล้วคาดการณ์ผลที่คุณเลือก ธุรกิจควรมองหาผู้ที่มีความสามารถในการประเมินสถานการณ์และผ่านกระบวนการนี้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ


23. การปรับตัว

Gennady Litvin ทนายความกฎหมาย Moshes

การปรับตัวเป็นหนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนเมื่อมันมาถึงการสร้างทีมเพื่อความสำเร็จในวันนี้และอายุ สิ่งต่าง ๆ กำลังเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วดังนั้นทีมที่สามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งในตลาดและปรับตามนั้นจะเห็นอัตราการเติบโตที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับการแข่งขันของพวกเขา การมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดควรเป็นหนึ่งในทักษะที่ธุรกิจมองหาในพนักงานที่มีศักยภาพ


ทักษะโบนัส ความอยากที่จะเรียน

โมนิก้า Eaton-Cardone ผู้ร่วมก่อตั้ง & COO, Chargebacks911®

ข้อดีอย่างหนึ่งของการทำงานกับทีมคือทุกคนนำจุดเด่นที่แตกต่างออกไป สมาชิกในทีมสร้างจุดอ่อนของกันและกันในขณะที่แบ่งปันความเชี่ยวชาญและทักษะเพื่อทำให้เพื่อน ๆ แข็งแกร่งขึ้น แน่นอนว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องมีความตั้งใจที่จะเรียนรู้ ฉันรับผู้สมัครที่มีประสบการณ์ จำกัด แต่สามารถดูดซับข้อมูลเช่นฟองน้ำเหนือผู้สมัครที่ถือว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญและเชื่อว่าเขาหรือเธอไม่มีอะไรเหลือให้เรียนรู้


บรรทัดล่าง

หากคุณรู้สึกว่าธุรกิจของคุณสามารถทำได้ดีขึ้นมากในปีที่แล้วด้วยความพยายามของทีมมากขึ้นถึงเวลาที่ต้องประเมินโครงการพัฒนาพนักงานที่คุณมีอยู่ รวมรายการทักษะการทำงานเป็นทีมและเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณมากขึ้นในปีนี้

มีทักษะการทำงานเป็นทีมที่สำคัญยิ่งกว่าที่คุณต้องการเห็นในรายการของเราหรือไม่ แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น.

ดูวิดีโอ: ราศกรกฎ การงาน เงน ชวต เมษายน 2562 l ซรสเลอดนกส2019 l อานความหมายไพทาโรต (ธันวาคม 2019).

Loading...